鏈條開溝機生産廠家想要长远发展必须建立稳定的员工奖励制度

添加时间:2019年06月11日   【字体大小: 】 关注:173
       在目前的很多生产企业中,都存在这一种不合理的制度就是惩罚制度,认为员工都必须遵守企业的规章制度,稍微有一点不合理的现象的产生都必须对员工进行处罚,比如上班迟到要处罚,工作不认真要处罚,而从未提及过奖励制度。这种带着惩罚心态的企业,很难调动员工的积极性,这样不仅工作效率地下,而且生产出来的产品无疑也会存在质量问题。当然了,我们鏈條開溝機生産廠家也同樣意識到這個問題在我們企業中存在,我們也同樣感到這種制度對企業的危害,想要解決這種存在于企業的管理問題,就必須建立獎勵第一,懲罰第二的制度。但是到底該從哪方面入手呢?我們廠家也在探索的道路上不斷的去發現。
链条開溝機
一、從懲罰制度中入手建立獎勵制度
       一个企业想要建立奖励制度,一定要吸取惩罚制度所带的弊端入手,考虑该从哪些方面尽心改进,比如说员工迟到这个问题上,对于迟到的员工肯定要进行适当的处罚,但是对于那些早到或者工作中积极的员工,我们也应该进行一定的奖励政策,这样才能带动更多的员工上班更加积极,工作更加投入。再就是员工的奖惩额度,惩罚制度如果一次罚款50元,那么奖励制度的话必须奖励翻倍,这样员工才能看到企业更是为他们着想,更愿意积极的投入到工作中。公司做这些奖励制度更能增加员工的凝聚力,促进企业文化的形成。
二、調動員工的創新能力入手建立獎勵制度
       很多员工在工作的琐碎事情中往往都能摸索出一定的规律,而这些规律往往对于提高工作效率有很好的作用,而这些规律我们一定不可忽视,一定要重视其作用,对于这些员工的行为我们一定要重视,对其进行一定的奖励,这样才能调动员工的积极性,去发现更为合理的处理生产问题的高效办法。对于那些在产品改进上有想法的员工,我们一定也要听取他们的意见,对于确实对生产有帮助,能将产品更加合理化的员工,我们一定要奖励,这样员工才能更好的发现生产中存在的不足,不断的完善我们的产品,让我们的产品受到更多客户的喜欢。
三、超額完成生産任務入手考慮獎勵制度
       由于每个员工每天的工资都是固定的,而本来一个链条開溝機的生产需要三到四天可以完工,他们往往会拖拖拉拉的五到六天才能完成,但是我们根本不注意这块,到时候反而生产成本增加不说,对于在客户报价上我们为了有利润,往往报价就高了不少。所以我们必须考虑到生产效率这个问题,对于那些拖拖拉拉的员工,我们一定要进行处罚,而对于那些手脚利索,工作效率高的员工,我们一定要重视,如果四天能够干完的活,他们在三天时间内能够完成,对于这样的员工我们一定要进行奖励,这样才能让更多的员工重视到奖励制度的存在,才更愿意在生产中激发自我的潜力,去更好的工作。
       以上是我们嘉龙鏈條式開溝機廠家已經完善的獎勵制度,但是制度不可能不存在漏洞,也不可能會那麽全面,但是我們會不斷地去探索,去發現更多的獎勵條目,並不斷地補充完善到我們的現有制度中,以使我們的制度不斷的合理。制度的完善更離不開我們每個員工的努力,當然了這個也是關系到他們的切身利益的,所有我們也決定對于那些在工作中表現突出的年度工作人員,進行年度評先,授予獎勵證書,並發放年度獎金,這樣我們開溝機廠家的員工才能更加的團結,更願意爲企業的長遠發展奉獻自己的熱情。

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